Nieuws

‘Wij moeten goed zorgen; zij zijn met andere dingen bezig’ - Selma Smit, onafhankelijk voorzitter

Met een vrolijke lach vertelt Selma Smit over zichzelf en over haar uitdagingen als voorzitter van Bpf Banden en Wielen. Ze heeft geen binding met de banden- en wielenbranche, maar des te meer ervaring met pensioenen. Met een frisse dosis nieuwsgierigheid is zij in september als voorzitter gestart.

Zij studeerde bedrijfskunde en ze heeft een juridische achtergrond. Ze begon haar loopbaan in de consultancy.

Hoe kwam u in de pensioenen terecht?

‘Dat heeft als ik zo terugkijk vooral een persoonlijke reden. Op een gegeven moment kreeg ik een tweeling en dat was niet te combineren met mijn hectische baan als consultant. Ik ging bij De Nederlandsche Bank werken en vanaf 2006 in mijn eigen woonplaats, bij PNO Media, het pensioenfonds voor de mediasector. Vooral die laatste plek paste helemaal bij mij. Er was dynamiek en ik heb daar veel verschillende dingen kunnen doen. Van communicatie tot secretaris van de directie en uiteindelijk werd ik zelf directeur.’

‘Ik leerde er pensioen te waarderen als de ontzettend belangrijke arbeidsvoorwaarde die het is. Er is ook veel geld mee gemoeid. Dat realiseren veel mensen zich niet.’

Wat volgde was een pad langs verschillende pensioenfondsen; als manager, directeur en toezichthouder. Nu voor het eerst als onafhankelijk voorzitter van een pensioenfonds.

Aan kennis van pensioenen geen gebrek; hoe krijgt u een beeld van de banden- en wielenbranche?

‘Ik ben door verschillende bedrijven uitgenodigd. De VACO heeft bedrijfsbezoeken voor mij geregeld. Men is heel gastvrij! Mensen zijn heel trots op hun bedrijf en voor mij is het heel belangrijk om zo de geur en de kleur van de branche en van de werknemers te leren kennen! Verder heb ik contact met de vakbonden en zij geven mij ook een beeld dat mij helpt om mijn werk beter te kunnen doen.’

‘Er wordt hard gewerkt in deze branche en mensen zullen niet zo bezig zijn met hun pensioen. Het is onder de motorkap een lastig onderwerp en voor velen zal er weinig ruimte zijn om naast het pensioen bij Bpf Banden en Wielen nog iets extra’s te doen. Dat legt een extra verantwoordelijkheid bij het bestuur: wij moeten er goed voor zorgen, want zij zijn met andere dingen bezig.’

Selma vindt het vooral boeiend als ze in de breedte kan werken; onderwerpen en mensen met elkaar verbinden. In het vizier houden waar het om gaat, en stap voor stap dingen oplossen. Nóg interessanter wordt het als er wat gebeurt! En dat is bij Bpf Banden- en Wielen wel het geval. 

undefinedWelke uitdaging ziet u vooral?

‘Financieel staat het fonds er niet zo goed voor. Dat is een belangrijke kwestie om aan te werken. Wat kunnen we doen om ervoor te zorgen dat het beter wordt? Er zijn maatregelen nodig. Ze moeten voldoende helpen en zo weinig mogelijk pijn doen. Vervolgens vind ik het erg belangrijk dat we goed uitleggen wat er gebeurt en waarom. Deelnemers moeten begrijpen wat het voor hen betekent. Maar dat komt later, als we weten hoe we het gaan aanpakken.’

Dat klinkt minder vrolijk. Toch heeft Selma een positieve kijk op haar nieuwe functie:

‘Het is een heel dynamisch fonds. De bestuurders zijn erg betrokken bij de deelnemers en de sfeer is goed. Mensen zijn nuchter en kunnen dingen goed relativeren. En er is ruimte voor humor!’

Andere samenstelling bestuur
Sinds begin dit jaar heeft Bpf Banden en Wielen een ander type bestuur. Doel is deskundig te zijn, slagvaardig en kostenefficiënt. De band met de branche wordt gelegd via de bestuursleden. In dit model is de voorzitter onafhankelijk, en dus niet aan de branche verbonden. Vanwege deze veranderingen volgt Selma Smit Carel Bikkers op als voorzitter.